Местоположение
Описание
Пивной магазин и алкобар. Создано в 2015 году (более 7 лет!). За такой длительный период наработана большая база постоянных клиентов, строящиеся здания дают дополнительный поток новых. Ассортимент и формат работы сложился полностью. Ассортимент: алкогольная продукция (крепкий), вина, коньяки, пиво (бутылка и розлив), сигареты, кухня и закуски. Персонал — 2 продавца — прекрасно разбирается в продукции и местных клиентах, заказывает сам (полная матответственность). Работают у меня много лет - текучка кадров отсутствует. Режим работы — с 14:00 до 3:00 все дни. Инвентаризация еженедельная и проводится в нерабочее время. Ниже перечисляю Огромное количество плюсов. Продаю в связи с переездом.
Выручка: от 700 000 до 900 000 руб./мес.
Валовая прибыль (средняя): 270 000 руб./мес
Аренда : 75 000 руб./мес.
ФОТ: 50 000 руб./мес.
Прочие затраты (средние): 48 000 руб./мес.
Описание/преимущества:
- Расположен на перекрестке дорог и на въезде в 2 больших жилых массива и огромному гаражному массиву что дает постоянный поток клиентов.
- Магазин/Бар находится в отдельно стоящем НЕЖИЛОМ здании. Что автоматически убирает все потенциально возможные проблемы такие как конфликты с жильцами, возможный запрет на размещение подобных заведений в жилых домах (постоянно обсуждается властями), а также делает возможным спокойную погрузку/выгрузку, работу с мусором и еще множество удобств.
- Точка притяжения. В здании находится магазин «Ярче» что привлекает всех покупателей в округе и дает постоянный поток клиентов. Особенно важно для новых жильцов, так как они идут в Ярче и знакомятся с баром.
- Знание новое! Соответственно коммуникации беспроблемны и качественны. В наличии любые ресурсы в том числе и трехфазное электропитание.
- Отдельное и ОЧЕНЬ БОЛЬШОЕ преимущество — собственник здания ОДИН человек и этот человек исключительно разумен и контактен. Заинтересован в развитии и стабильности бизнеса арендатора.
- В качестве носителя внешней рекламы используется стеклянный фасад что позволяет избежать необходимости согласовывать и оплачивать такую рекламу.
- Долгосрочный юстированный договор аренды до конца 2025 года, с преимущественным правом пролонгации.
- Очень низкие коммунальные расходы. В частности, уборка территории входит в аренду, вывоз мусора очень дешев, отсутствуют расходы на обогрев (близость к ЦТП и собственник не выставляет расходы).
- Наличие развитой системы видеонаблюдения с функцией контроля продавцов. В том числе дистанционного.
- Возможность дистанционного контроля и работы с магазином из дома или отпуска (при необходимости)
Четко налаженный и работающий компьютеризированный товарный учет на основе 1С:Розница. Еженедельная инвентаризация. Полный контроль движения товаров. Дает уверенность как собственнику бизнеса так и продавцам, так как вовремя позволяет выявлять и скорректировать недостачи, недопоставки, ошибки. Также такой учет позволяет вести управленческий учет достаточно точно и вовремя реагировать.
- Собственная алкогольная лицензия до 25.01.2024г. Активная работа с ЕГАИС, «Честным знаком», «Меркурий».
- Возможна круглосуточная работа заведения по Вашему желанию.
- Общая площадь составляет 150 кв. м. (торговый зал, камера и склад, подсобное помещение, комната под сдачу в субаренду, санузел). Важно, что можно использовать 42 кв. м. для сопутствующего бизнеса (если хотите) — тот же пункт выдачи доставки товаров.
В стоимость готового бизнеса входит:
— ООО без обременений, долгов и судебных историй.
— Право аренды помещения.
— Алкогольная лицензия.
— Большая клиентская база.
-- система видеонаблюдения, кассы и система компьютерного учета, 3 среднетемпературных холодильных витрины, холодильная камера с оборудованием, 2 вертикальных холодильника, десяток кранов с головками, вся мебель, внешняя и внутренняя реклама, фритюрницы.
— Договоры с поставщиками, (в том числе эксклюзивными).
- Товар на складе в стоимость НЕ ВХОДИТ и оплачивается отдельно после совместной инвентаризации по закупочной стоимости.
Дополнительная информация на встрече.
Собственник окажет консультационную поддержку и плановую передачу бизнеса.
